Angebot
Tarifpolitik im Gesundheitswesen, Vertragsverhandlungen, Kodierung
- Tarifberechnungen: ambulante, stationäre Tarife, KVG, UVG, VVG
- Unterstützung Tarifverhandlungen: ambulante, stationäre Tarife
- Aufsetzen, Verhandeln, Abschliessen Tarifverträge
- Prüfung bestehender Tarifverträge
- Analyse, Entwicklung, Einführung neuer Tarif- + Abrechnungssysteme
- Leistungserfassung
- Fragen rund um die Tarifanwendung, Optimierung Tarifanwendung
- Analyse REKOLE, ITAR-K für Tarifberechnungen
- Organisation Tagungsveranstaltungen, Fachseminare zu SwissDRG, Codierweiterbildungen in Kooperation mit dem SGMC (Schweizerische Gesellschaft für Medizinische Kodierung)
- Temporäre Verbandsführung, Mitgliederinformation, Lobbying Verbände
- Temporäre Führung Patientenadministration in Spitälern und Kliniken
- Kodierservice, Netzwerk mit Kodierern (SwissDRG)
- Primär-Kodierung, Re-Kodierung, Rechnungsprüfungen
- Schulungen und Workshops zu gezielten Kodierfragen und Themen
- Tarifinterpretationen, gezielte Einzelrechnungskontrollen
- Fragen rund um die neue Spitalplanung und -finanzierung
- Spezialfragen Abrechnung Tarmed
- Analyse, Beratung zur Abrechnung ambulanter und stationärer Tarife
- Hinterlegung von Tarifen, u.a. für Medikamente, Materialien, Implantate
Betriebsorganisation, Mitarbeiterführung
Beratung bei Neuausrichtung des Klinik-, Spitalbetriebs, Arztpraxis, KMU
Strukturanalyse Ihres Betriebes, (KMU, Klinikbetrieb, Arztpraxis),
sowie der Arbeitsabläufe, -prozesse
Beratung und Begleitung Inhaber, Führungsverantwortlicher
und Mitarbeiter in Strukturprozessen
Mitarbeiterentwicklung, Coaching der Kaderleute und Mitarbeitenden
Methoden Mediation und mediativen Handelns als Führungsinstrument
Modelle konstruktive Verhaltensweisen, Kommunikation, Konfliktdynamik
Teamforming: Bildung und Begleitung innerbetrieblicher Teams
Supervision
Psychodynamisches Training Ihrer Mitarbeitenden
Schulung der Kadermitarbeitenden in Führungsinstrumenten
Human Ressources: Stellensuche, Auswahlverfahren Mitarbeiter u.a.
Temporäre ad-hoc Einsätze bei Personalengpässen, insbesondere im Back-Office, Sekretariatsarbeiten, Telefonservice, Assistenzfunktionen
Kurzfristige Uebernahme von Geschäftsführungsmandaten (schnell, diskret, flexibel)
Uebernahme Schreib- und Versandarbeiten
Beratung betriebliche Organistion, Strukturen und Projekte
Adresse